Бюджетное управление – это оперативная система управления компанией по центрам финансовой ответственности через бюджеты, позволяющая достигать поставленных целей путем наиболее эффективного использования ресурсов. Разработка оптимальной системы бюджетирования позволяет достичь положительных организационных и финансовых результатов за счет повышения точности производственного и коммерческого планирования, выявления причин отклонений фактически полученных результатов от плановых, и создания основы для разработки адекватной системы мотивации персонала.
При этом процесс разработки бюджетной модели предприятия является достаточно трудоемким и длительным. Кроме того, желательно, чтобы положения полученной модели соответствовали прочим инструментам управления, применяемым в организации, таким как управление бизнес-процессами, система менеджмента качества, документооборот и т.п. Наши специалисты помогут Вам формализовать и задокументировать систему бюджетного управления на Вашем предприятии. Кроме этого мы осуществляем консалтинговую поддержку этой системы на этапе внедрения и "эксплуатации".
Все документирование производится на основе информации, которую Вы нам предоставите. Если таковая отсутствует, то мы можем помочь ее для Вас собрать, систематизировать и проанализировать.
